Créée par la Loi de 1993 sur la Fiducie nationale et communautaire, la Société offre aux Américains l'occasion de servir leurs communautés par l'entremise de: Corps supérieur, AmeriCorps, VISTA, Corps national de la communauté civile et Apprendre et servir l'Amérique. La Loi de 1993 a également créé le Bureau de l'inspecteur général qui effectue des vérifications et des enquêtes indépendantes et objectives sur les programmes et les opérations de la Société afin de prévenir et de dissuader les déchets, les fraudes et les abus. Il recommande également des politiques de gestion de la Société pour promouvoir l'économie et l'efficacité. Chaque organisme fédéral a un Bureau de l'Inspecteur général (OIG) qui assure une surveillance indépendante des programmes et des opérations de l'Agence. Le bureau est responsable de la promotion de l'efficience et de l'efficacité dans les programmes de l'agence et de la prévention et la détection des fraudes, des déchets et des abus. DATE D'EMPLOI 2016-12-22 La Société pour le service national et communautaire (la Société ou CNCS) a accompli des progrès considérables pour combler les lacunes en matière de sécurité de l'information et de protection de la vie privée identifiées dans l'évaluation de FISMA De 17 constatations de l'exercice 2015 et de la clôture 67 des 90 recommandations ouvertes des années antérieures. CNCS a amélioré et mis à jour ses politiques et procédures pour les domaines clés du programme de sécurité, p. La surveillance continue de la sécurité de l'information (CMSI), la gestion des risques et la gestion du Plan d'action et des jalons. Il a également conclu de nouveaux accords de niveau de service avec l'entrepreneur en TI qui gère les ordinateurs de bureau, les serveurs et l'infrastructure réseau de la société. Ces améliorations ont amené les évaluateurs à réduire la gravité de deux faiblesses antérieures du programme, soit les lacunes significatives et les lacunes de contrôle. Les évaluateurs ont déterminé que la Société a mis en œuvre des améliorations pour clore toutes les sept recommandations relatives au contrôle de la vie privée pour la protection des renseignements personnels identifiables (PII). Néanmoins, beaucoup de travail reste à faire la sécurité de l'information pleinement efficace au CNCS. L'évaluation FY 2016 FISMA a révélé deux nouvelles faiblesses concernant: (1) les politiques, les procédures et les pratiques de gestion de la configuration sécurisée et (2) la surveillance et la correction des pannes de sauvegarde du serveur. CNCS Les ISCM et le programme de réponse aux incidents sont classés au niveau 2: Définis sur une échelle de maturité qui va du niveau 1: ad hoc au niveau 5: optimisé. Sur les 57 mesures de sécurité dans les zones restantes, les tests ont identifié 25 cas de non-conformité aux lois, règlements et directives applicables régissant la sécurité de l'information. Rapport semi-annuelBie: Wendy Spencer Chers collègues du Service national et de l'innovation sociale, Mon mandat à titre de chef de la direction de la Société pour le service national et communautaire est terminé. Je quitte Washington, DC cette semaine avec une tasse débordante de gratitude et de fierté sur ce que nous avons tous accompli ensemble au cours des cinq dernières années. Le 1er mars, je deviendrai président et chef de la direction de Leadership Florida, un organisateur non partisan respecté d'individus engagés qui améliore les connaissances et les capacités de leadership des dirigeants de Floridas grâce à des programmes éducatifs et en encourageant le travail collaboratif pour l'amélioration de l'État. En tant qu'album de Leadership Florida, je suis ravi que les membres du conseil d'administration de l'organisme aient confiance en moi pour diriger l'organisation qui célèbre son 35e anniversaire. Je remercie sincèrement chacun de vous pour votre soutien et je veux faire la lumière sur certaines des réalisations étonnantes que nous avons réalisées ensemble. L'affectation fédérale actuelle de 1,1 milliard de dollars est la deuxième plus importante de notre histoire et la plus importante affectation à AmeriCorps, avec un appui bipartisan fort et croissant au Congrès. Aujourd'hui, 244 000 bénévoles du Corps des anciens servent notre pays par l'entremise de RSVP, de compagnons principaux et de grands-parents adoptifs, tout en offrant de précieux avantages aux bénévoles eux-mêmes. Près de 80 000 membres d'AmeriCorps, AmeriCorps VISTA et AmeriCorps NCCC desservent 21 000 lieux. Combinés, ces membres du Corps supérieur et des membres d'AmeriCorps aideront à recruter, à motiver et à gérer un nombre prévu de 2,5 millions de bénévoles supplémentaires dans des programmes importants pour les citoyens au niveau local cette année. Cette force extraordinaire pour le bien contribue chaque jour à faire une Amérique plus forte et meilleure. Par: Wendy Spencer Chers collègues du Service national et de l 'innovation sociale, Mon mandat comme chef de la direction de la Société pour le service national et communautaire est venu à un. Par: Ted Miller, chef des Affaires extérieures Jours avant Noël, et quelques minutes après qu'un livreur a laissé une boîte pleine d'un AmeriCorps t-shirts d'aluns, un voleur a pris la boîte droite de leur porchcrushing l'espoir de la famille Ballard de créer une courtepointe faite de Habitat pour l'humanité et AmeriCorps NCCC chemises de leur fille, Jackie, portait pendant ses années de service. Jackie Bickel, a servi dans AmeriCorps NCCC en 2006 et avec Austin Habitat pour l'humanité en tant que membre AmeriCorps en 2007. Son expérience dans AmeriCorps était si important pour elle, que sa mère voulait lui faire un souvenir pour s'en souvenir. KOAT-TV à Albuquerque a diffusé une histoire au sujet de la caperelle de chemise, et nous avons relié avec la famille après qu'elle ait diffusée. Ce matin, nous avons livré une boîte de chemises AmeriCorps qui feront de cette courtepointe une réalité. Notre directeur de l'État du Nouveau-Mexique Michael Garcia livre chemises AmeriCorps à la Jackie et sa famille. Par: Lily Zandniapour, Mandi Prichard, Bureau de la recherche et de l'évaluation du CNCS Deux nouveaux mémoires de recherche ont été publiés qui illustrent l'engagement des CNCS à évaluer les initiatives des agences. En 2014, 2015 et 2016, la Société pour le service national et communautaire (CNCS) a été autorisée à utiliser jusqu'à 20 des crédits annuels du Congrès des fonds du Fonds d'innovation sociale (SIF) pour tester les approches de la PPA. Grâce à cette autorisation, le CNCS a renforcé son engagement à appuyer des solutions novatrices et à changer la façon dont les investisseurs des secteurs public et privé allouent des ressources philanthropiques et a lancé son programme PFS en juin 2014. En tant qu'un des premiers organismes fédéraux à s'engager et à appuyer le développement du PFS Approche à cette échelle, CNCS a pris un rôle de leadership en documentant les expériences et les leçons apprises sur cette stratégie émergente afin d'informer le terrain. CNCS a commandé une évaluation nationale du programme SIF PFS afin d'évaluer sa mise en œuvre et de développer des ressources pour le terrain. En tant qu'investissement d'impact: Selon un rapport national d'évaluation CNCS publié le mois dernier, Payer pour le succès comme investissement d'impact. Le capital du secteur privé investi dans les projets PFS aux États-Unis provient pour l'essentiel d'investisseurs socialement motivés, bien que des investisseurs plus motivés par le profit puissent éventuellement s'impliquer, en particulier si des politiques gouvernementales favorables aux investissements de PFS sont adoptées. Par: Wendy Spencer Le 31 décembre, Bill Basl démissionnera en tant que directeur d'AmeriCorps après quatre ans et demi de leadership exceptionnel au CNCS. Les projets de loi qui partent de la transition normale qui se produit à la fin d'une administration culminent une carrière distinguée de cinq décennies qui fait progresser le service national et le bénévolat aux niveaux national, étatique et local. Il marque aussi le début d'un nouveau chapitre dans sa passion de longue date pour ce travail, car Bill continuera d'être une voix active au service aux États-Unis et dans le monde entier. Bill a commencé son service comme un Volontaire VISTA dans l'État de Washington en 1970. Il a servi sur le personnel de trois gouverneurs et a aidé à soutenir et à concevoir les concepts qui devinrent finalement partie de la National and Community Service Trust Act de 1993 qui a créé AmeriCorps. Il a été le premier directeur exécutif de la Commission de Washington, poste qu'il occupait depuis qu'il a aidé à former la Commission en 1993. À la Commission, Bill a fondé le premier corps d'anciens combattants des nations, a établi des partenariats novateurs pour élargir le service national et a promu le service et le rôle Des commissions d'État au niveau national. Depuis qu'il a pris la direction d'AmeriCorps en juillet 2012, Bill a soutenu les efforts visant à rationaliser le processus de demande de subvention d'AmeriCorps, a contribué à la création de nouvelles conférences régionales de formation, a lancé le concept d'application du Gouverneur Mayor et aidé à créer le Delta Corps. Le delta du Mississippi, et encouragé de nouveaux efforts pour mobiliser les jeunes de 14 ans et plus dans les possibilités de service d'été. Il a également été un des premiers partisans de la nouvelle recherche AmeriCorps pour réunir des programmes semblables afin d'utiliser plus efficacement les fonds du programme pour soutenir ces efforts. Reflétant son temps en tant que directeur d'AmeriCorps, Bill a déclaré: En célébrant la période des fêtes, il convient de prendre quelques instants pour réfléchir aux réalisations et aux jalons qui définissent la Société pour le service national et communautaire (CNCS). Cette année a été très mouvementée et nous avons pu continuer à servir notre pays de façon significative. À travers tout cela, nous avons vu comment le service ouvre des portes, construit des communautés plus fortes et nous unit derrière des causes communes. Cette agence appuie la cause du service dans tous les groupes d'âge et couvre la diversité des défis et des préoccupations qui poussent les gens à agir. Nous pouvons regarder de haut en bas notre liste de réalisations et voir combien notre travail compte sur les 50 000 emplacements où notre programme fonctionne et à ceux qui donnent d'eux-mêmes pour aider. Notre bénévole de cadres supérieurs le plus expérimenté a commencé notre année avec un bang. Grand-mère Virginia McLaurin, alors grand-mère de Foster de 106 ans. Est devenue une sensation de médias sociaux après avoir dansé son chemin à travers une réunion du président Obama et première dame Michelle Obama. Grandma Virginias de nombreuses années de service aux étudiants dans le programme de Washington, D. C. Foster Grandparent est l'une des meilleures études de cas que nous avons ce service non seulement ajoute des années à votre vie, mais la vie à vos années. Et elle a inspiré sa famille pour servir, comme sa petite-fille a rejoint le programme cet automne comme une nouvelle grand-mère de Foster Bienvenue à la Corporation pour le service national et communautaire
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